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房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区)
天津市(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、塘沽区、汉沽区、大港区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区)
石家庄市(长安区、桥东区、桥西区、新华区、郊区、井陉矿区)
唐山市( 路南区、路北区、古治区、开平区、新区)
秦皇岛(海港区、山海关区、北戴河区)
保定市(莲池区、竞秀区)
张家口市(桥东区、桥西区、宜化区、下花园区)

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承德市(双桥区、双滦区)
沧州市(新华区、运河区)
廊坊市(安次区、广阳区)
太原市(小店区、迎泽区、杏花岭区、尖草坪区、万柏林区、晋源区)
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朔州市(朔城区、平鲁区)
包头市(东河区、昆都伦区、青山区、石拐矿区、白云矿区、九原区)
赤峰市(红山区、元宝山区、松山区)

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沈阳市(和平区、沈河区、大东区、皇姑区、苏家屯区、东陵区、新城子区、于洪区)
大连市(中山区、西岗区、沙河口区、甘井子区、旅顺口区、金州区)
长春市(南关区、宽城区、朝阳区、二道区、绿园区、双阳区)
吉林市(昌邑区、龙潭区、船营区、丰满区)大胸年轻的搜子6的时尚潮流:美食与时尚的完美结合-上门服务
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松原市(宁江区)
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大庆市(萨尔图区、龙凤区、让胡路区、红岗区、大同区)

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上海市(浦东新区、徐汇区、黄浦区、杨浦区、虹口区、闵行区、长宁区、普陀区、宝山区、静安区、闸北区、卢湾区、松江区、嘉定区、南汇区、金山区、青浦区、奉贤区)
南京市(玄武区、白下区、秦淮区、建邺区、下关区、浦口区、栖霞区、雨花台区、江宁区、区)
市(梁溪区、滨湖区、惠山区、新吴区、锡山区)
徐州市(鼓楼区、云龙区、贾汪区、泉山区、铜山区)
常州市(天宁区、钟楼区、新北区、武进区、金坛区)







苏州市(虎丘区、吴中区、相城区、姑苏区、吴江区)
南通市(崇州区、港闸区、通州区)
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安阳市(文峰区、北关区、殷都区、龙安区)大胸年轻的搜子6的时尚潮流:美食与时尚的完美结合-上门服务
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大胸年轻的搜子6的时尚潮流:美食与时尚的完美结合-上门服务 海口市(龙华区、秀英区、琼山区、美兰区)
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马斯克与 OpenAI 决裂内幕全曝光!这封邮件让他破防,怒斥「我受够了」

同时掌舵 SpaceX、特斯拉、Neuralink 等众多公司,马斯克堪称科技界的六边形战士。

而如果不是他与 OpenAI 现任 CEO Sam Altman 的一纸诉状,可能很多人都不知道原来连 OpenAI 与他也有深厚的渊源,甚至连 OpenAI 的起名都是出自马斯克之手。

具体前情背景可以回看 APPSO 之前的文章:

时光流转,这段恩怨纠葛并未随风而逝。

这不,最近马斯克再次公开了一批与 OpenAI 高管之间的邮件往来。尽管未必能知晓全貌,但透过这些关键邮件记录,我们或许能够拼凑出一幅更完整的恩怨图景。

在吃瓜之前,我们需要简单介绍这批邮件中的关键角色:

  • Sam Altman(山姆·奥特曼):OpenAI 现任 CEO
  • Elon Musk(埃隆·马斯克):OpenAI 联创成员、同时经营 SpaceX、特斯拉、Neuralink 等众多公司
  • Greg Brockman(格雷格·布罗克曼):OpenAI 现任总裁
  • Ilya Sutskever(伊利亚·苏茨克韦尔):OpenAI 前首席科学家
  • Andrej Karpathy(安德烈·卡帕西):OpenAI 创始成员、前特斯拉 AI 总监
  • Shivon Zilis(希冯·齐利斯):前 OpenAI 顾问、2017 年加入特斯拉,与马斯克关系密切

附上曝光邮件地址:https://www.lesswrong.com/posts/5jjk4CDnj9tA7ugxr/openai-email-archives-from-musk-v-altman?utm_source=www.therundown.ai&utm_medium=referral&utm_campaign=explosive-openai-musk-emails-revealed#comments

附诉讼案件条目:https://www.courtlistener.com/docket/69013420/musk-v-altman/

吃瓜版图景如下:

2015 年的硅谷,AI 的浪潮正如涨潮时分的海水,悄无声息却又势不可挡地涌动着。

在一个温暖的五月下午,山姆. 奥特曼和埃隆·马斯克进行了一次意味深长的邮件对话。两人都意识到,AI 的发展势不可挡,与其坐视 Google 独占鳌头,不如另辟蹊径。

就这样,一个雄心勃勃的计划在两位科技界大佬之间酝酿而生。

「我们需要一个非营利组织,」奥特曼提议道,「这样才能吸引那些真正关心 AI 发展方向的顶尖人才。」

并且,在奥特曼的规划中,这是一个巧妙的双赢方案:技术成果将通过非营利方式造福全人类,而项目成功后,参与者依然能获得堪比创业的丰厚回报。

两个月后,即将与 Google 创始人拉里·佩奇不欢而散的马斯克尚未下定决心,但对这个想法的赞同已经早有苗头,OpenAI 便这么在你来我往的构想中孕育而生。

OpenAI 的起点,从夏天开始

随着 2015 年夏日的到来,奥特曼开始着手设计 OpenAI 的治理架构。

奥特曼构想了一个由 5 人组成的核心团队,将技术产权归属于基金会,服务于全球公众利益。而马斯克则欣然接受了类似「兼职合伙人」的角色。

安全性被置于 OpenAI 的首要位置。

这个五人核心团队还将肩负起一项重要使命:审慎决定哪些研究成果应该开源,哪些需要保密。

距离 OpenAI 正式成立仅剩一个月之际,时间的沙漏正一分一秒地流逝,每个决策都变得愈发关键。

到了 11 月,格雷格·布罗克曼加入讨论,在与马斯克的往来邮件中,他主张 OpenAI 应以中立机构的身份进入 AI 领域,这样既能确保快速发展,又能在研究领域占据领先地位。

12 月 8 日,距离 OpenAI 成立仅剩三天时间,创始成员们争论的焦点转向了人才招募策略。

马斯克强调,OpenAI 的立身之本在于「造福人类」的崇高使命,把这一点写在组织介绍里才是吸引顶尖人才的关键。奥特曼深以为然,迅速调整了组织介绍的措辞与重点。

然而,就在 OpenAI 宣告成立的那天,奥特曼的心头笼罩了一层阴影。

原因在于,他听闻最强的竞争对手 Google Deepmind 正在以更优厚的待遇招揽人才,这让他深感忧虑,担心 OpenAI 的精英们会被竞争对手挖走。

因此,奥特曼建议适当提高薪资,以在与 DeepMind 的人才争夺战中保持竞争力。

马斯克的注意力则集中在了一个关键人物身上——伊利亚·苏茨克韦尔。他着急地询问奥特曼,伊利亚有没有给出明确的答复,为了争取这位人才,他甚至表示愿意全天候参与招募工作。

最终,伊利亚的加入让马斯克忍不住发出了欣喜的赞叹。

12 月 11 日的午后,马斯克怀着无比激动的心情,向 OpenAI 的早期精英团队发出了一封邮件:

祝贺我们有一个精彩的开端!

我们的人力资源和实力与你所熟悉的一些组织相比,差距巨大,但我们有正义在我们这边,这至关重要。我对我们的胜算感到乐观。我们最重要的任务是招募最优秀的人才。

一个公司的成果是其员工能力的综合体现。如果我们能吸引到最有才华的人,并且我们的方向正确,那么 OpenAI 必将成功。

这封饱含期许的邮件,收件人栏赫然列着一串如今已声名显赫的名字:伊利亚·苏茨克韦尔、帕梅拉·瓦加塔、维姬·张、迪德里克·金马、安德烈·卡帕西、山姆·奥特曼等。

跨入 2016 年,团队开始着手细化运营方案。

布罗克曼与马斯克反复商讨,最终敲定了首批全职员工的薪酬方案。

创始团队成员能获得 27.5 万美元的年薪,外加 YC 公司 0.25% 的股份;新加入的员工则可选择 17.5 万美元年薪 + 12.5 万美元年度奖金或等值的 YC 或 SpaceX 股票。

这个薪资方案虽然看似丰厚,但实际上比业界标准要低得多。

大多数核心技术人员在加入 OpenAI 时,都接受了降薪。就连实习生的待遇也低于市场水平:每月 9000 美元,相比 Facebook(Meta)提供的同等薪资加免费住宿,或是 Google 提供的约 11000 美元全包待遇,确实相形见绌。

不过,面对 DeepMind 的激烈竞争,马斯克表示愿意根据吸引全球顶尖人才的需要,重新评估薪酬标准。

商业与理想的博弈

在那个时期,OpenAI 的对外宣传几乎完全贯彻了马斯克的理念。

这种影响力甚至延伸到了媒体报道的细节——当布罗克曼接受《连线》杂志采访时,都需要就某些关键问题与马斯克确认,以确保表述准确且与马斯克的观点保持一致。

到了 2016 年 4 月,当扎克伯格将 AI 定位为纯粹的服务工具,并驳斥 AI 威胁论时,马斯克却坚持认为 AI 是把双刃剑,这种观点差异,恰恰体现了他创立 OpenAI 的初衷——

人类应该谨慎地对待 AI 的发展,并确保其力量被广泛共享,而不是由单一公司或个人控制。

同年 9 月,一个重要的机遇降临 OpenAI 团队面前。

微软开出了一份诱人的合作方案:OpenAI 只需投入 1000 万美元,就能换取价值 6000 万美元的计算资源,还能对微软云服务的部署内容提出建议。

但这份合作背后附加的条件却是 OpenAI 需要评估并优化微软技术产品,同时为 Azure 背书。

马斯克当即表示反感并否决了这一提议。

最终在 Altman 的斡旋下,OpenAI 与微软达成了一份 5000 万美元的协议,没有任何强制性条件,OpenAI 可以自主决定以「善意努力」的方式推广微软产品。

2017 年中期,全速前进的 OpenAI 迎来了重要突破,他们成功开发出了标志性的项目——机器人手解魔方,实体机器人预计将在九月具备同样的能力。

与此同时,伊利亚兴奋地对马斯克表示,OpenAI 的 1v1 机器人已经完全堵住了所有可能的漏洞,能够有效抵御任何非常规策略的攻击。

他充满信心地预测,在一个月内,这个 AI 系统将有能力在游戏中战胜所有人类玩家。就连竞争对手 DeepMind 也开始采用 OpenAI 的一种算法,用于优化他们的模拟环境中的行为控制。

然而,就在 OpenAI 蓬勃发展之际,组织内部的矛盾却如同暗礁般浮出水面。

组织的暗流涌动

2017 年的夏末,一场关于组织未来的重要讨论在核心团队之间展开,这场讨论最终成为了 OpenAI 发展历程中的一个重要转折点。

布罗克曼和伊利亚选择在一个宁静的周末进行密谈。在这次谈话中,他们终于倾吐了长期以来压在心头的种种顾虑。

然而,他们可能没有预料到,这次谈话的内容会通过 OpenAI 的顾问希冯·齐利斯传达到马斯克耳中,并引发一场足以改变组织命运的风暴。

在这次充满争议的密谈中,两人提出了多项主张:

  • 首先,他们认为如果成功开发出 AGI(通用人工智能),任何个人都不应独揽控制权,希望在 2-3 年后逐步实现权力的分散,建立一个更民主、更可持续的权力分配机制;
  • 其次,他们对马斯克在 OpenAI 的投入时间提出质疑,希望他能投入更多精力。
  • 再者,他们觉得 OpenAI 团队在软件/机器学习方面较强,希望在硬件等短板领域获得更多支持;
  • 最后,他们还要求扩大员工股权池,确保他们的股份超过马斯克的 1/10(具体比例待定)

这次「秘密会谈」的内容让马斯克勃然大怒「这真的很烦人,」他在回复邮件中写道,语气中充满了愤怒与失望,「请鼓励他们去创办一家公司。我已经受够了。」

九月,局势再次急转直下。

伊利亚在一封情真意切的邮件中坦承了之前与布罗克曼的不够坦诚,但同时也毫不避讳地指出了自己的核心忧虑。

伊利亚认为马斯克展现出的强烈控制欲可能会让他成为 AGI 的独裁者。同时,他也对利用特斯拉资源收购 AI 芯片公司 Cerebras 的提议表示反对。

具体来说,担忧的是特斯拉有责任对股东负责,最大化股东回报,这与 OpenAI 的使命不一致。所以最终结果可能对 OpenAI 来说并不是最优的。

与此同时,伊利亚还对奥特曼执着追求 CEO 头衔的动机提出质疑,种种疑虑在他心中积压已久。

这封坦白信就像一颗炸弹,瞬间引爆了积压已久的矛盾。

马斯克的回应既简短又决绝,字里行间透着难以掩饰的愤怒:「各位,我受够了。」他提出了最后通牒:要么分道扬镳,要么继续坚守非营利的初衷。

我不想成为一个白痴,为你们免费提供创业资金。

也许在他看来,这场争论已经完全背离了 OpenAI 设立的初心。

危机当头,奥特曼展现出了高超的危机处理能力,立即表态支持继续非营利模式运营

希冯·齐利斯也适时传来缓和信号,伊利亚和布罗克曼都愿意维持非营利模式,不会另起炉灶。然而,这场风波还是在奥特曼心中种下了疑虑的种子,让他开始重新审视两人的管理能力和决策成熟度。

2018 年伊始,命运似乎又给 OpenAI 出了一道难题。

在烧钱的困境之下,当 Altman 提出考虑通过 ICO(一种通过发行数字代币进行融资的区块链领域常见方式)进行融资时,安全团队立即拉响了警报。

就在此时,安德烈·卡帕西分享了一组来自顶级深度学习会议的数据,这份报告如同当头一棒:Google 以 83 篇论文的惊人提交数量遥遥领先,而 OpenAI 的处境则更不容乐观。

马斯克一针见血地指出:「OpenAI 与 Google 相比,正走向必然的失败。」

在这个紧要关头,不同的意见开始碰撞交汇。

在与 OpenAI 高层的沟通中,他明确表示,尽管 ICO 看似是一条出路,但这种选择将会对 OpenAI 的声誉造成无可挽回的损害。作为替代方案,他建议将 OpenAI 纳入特斯拉的版图。

安德烈也力挺将 OpenAI 并入特斯拉的提议,他认为这是与 Google 抗衡的唯一可能。

「如果无法与之竞争,却仍坚持开放研究,」他警告道,「实际上是在为 Google 提供免费援助,因为他们能轻易复制并规模化应用任何突破性进展。」

他认为,只有借助特斯拉的现金流,才有可能与 Google 抗衡。

马斯克抄送了安德烈的邮件补充说:

安德烈说得完全对。我们或许希望有其他选择,但在我和安德烈看来,特斯拉是唯一有可能与 Google 竞争的路径。即便如此,成为 Google 的对立面仍然概率极小,但它并非零。

不过,经过激烈的博弈与深思熟虑,OpenAI 最终开辟了一条前所未有的新路。

根据希冯·齐利斯传来的邮件消息,奥特曼确认放弃了 ICO 计划,转而构思了一个创新的融资模式:保留 OpenAI Inc. 作为非营利实体的同时,设立一个有利润上限的 OpenAI LP 作为盈利性机构。

这是一次大胆的尝试,旨在在保持使命的同时解决资金困境。而在一个月前,失望的马斯克早已离开了 OpenAI。

2018 年 4 月,奥特曼还咨询马斯克关于《OpenAI 宪章》的草稿意见,其中有一句写道「我们致力于提供帮助社会走向 AGI 的公共产品。」

到了 2019 年 3 月,OpenAI 的新架构终于成型。

OpenAI 构建了一个「有限利润」公司架构,既能吸引投资,又能确保超额收益归属非营利实体。首轮投资者的回报上限定在投资额的 100 倍,未来这一比例还将进一步降低。

在这个历史性的转折点上,马斯克早已完全抽身。

奥特曼起草的新闻稿中特别指出,「埃隆·马斯克于 2018 年 2 月离开了 OpenAI Nonprofit 的董事会,并不参与 OpenAI LP。」

披露的最后一封邮件停留在了 2019 年 3 月 11 日。

「彭博社报道:旧金山的人工智能研究机构 OpenAI,由埃隆·马斯克和其他几位硅谷知名企业家共同创立,现正成立一家盈利子公司,目的是为了筹集更多资金。」

马斯克转发了彭博社的一则报道,要求奥特曼向彭博社公开澄清,他与 OpenAI 的盈利子公司之间不存在任何财务关系。奥特曼淡淡地回了一句「已了解」。

这标志着一个时代的结束,也预示着新的开始。

这个为了造福人类而诞生的组织,依然在朝着它的使命前进,只是在当下奥特曼的掌舵下,这其中道路比想象中更为曲折。

在这批公布的邮件当中,我们也看到了一群怀揣远大抱负的创新者。技术的进步从来都不是一帆风顺的,AGI 之路仍旧道阻且长。

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