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作者|陶然 编辑|魏晓
编者按:
刚过去的2024年,又是一个充满变数的年份。
对于大厂而言,对于大佬而言,有高光叙事,当然也不乏挣扎;有乘上风口的天时,当然也有分裂生变的人和......
(本文为《大佬的2024》系列第四篇)
2025年春节后,当月之暗面联合创始人张予彤在朋友圈写下“Kimi始终在进化”时,AI圈的聚光灯正打在DeepSeek的身上。
在 张予彤这段颇有辞旧启新意味的文字中,话题不可避免地谈到了作为春节档AI顶流的DeepSeek,但最终落点仍是她和杨植麟倾力投入的Kimi和月之暗面。
原本在月之暗面的创始团队中,光环无数的杨植麟会是经常抛头露面的一位。但2024年中的一纸仲裁,却将二人同步推上了风口浪尖。
当然,作为AI界明星选手的杨植麟还是更被媒体和同行重点关照的那个人——这位清华计算机系出身、卡内基梅隆大学计算机学院博士毕业、曾师从苹果首席AI总监Ruslan和谷歌首席科学家William的“天才少年”,用5个月时间将Kimi送上长文本处理王座,却又在“登月”的半途遭遇来自前投资方的股权纠纷与商业合规性质疑。
拆解这位35岁CEO在2024年的征程,高光和阴影跟人类视线中的月面、视线之外的月背一般黑白分明:有风头无两的上半场,也有荆棘载途的下半场。
过去一年里,人们看到了杨植麟的才华,也看到了才华背后的种种手段。
创投行业评价杨植麟“很聪明,有技术号召力”,但对于抢抓机会窗口与遵循商业规则之间如何平衡的现实困境,似乎成了月之暗面创始人亟待解决的困局。
甚至在产品层面上,同为初创公司产品的DeepSeek模型也在2025取代Kimi,成为AI初创赛道最新的、更为成功的案例典型,新人胜旧人。
杨植麟的难题,一个接着一个到来。
奇迹
2023年10月,Kimi初代产品上线时,尽管20万字的文本容量登顶全球榜单,却并未在竞争激烈的大模型市场中激起太多水花。
当时,行业焦点都集中在李彦宏、刘庆峰等大佬站台的大厂大模型上,人才、算力和资金的多维竞逐下,头部玩家之间的竞争似乎理应成为主战场。而杨植麟,尽管履历在同一时段涌现的AI创业者当中堪称出类拔萃,但在掏出足够多实绩之前,也不得不面对赛道内的种种近身缠斗。
这位中国 35 岁以下NLP(自然语言处理)领域引用量最高的研究者,在找一个兑现天赋的窗口。
好在,AI时代的转折,往往发生在瞬息间。
2024年3月,Kimi支持200万字上下文理解的长文本能力突然落地,这一数字是当时GPT-4 Turbo的数十倍之多,震惊行业。某私募基金合伙人回忆道:“那天我们团队连夜测试了几十篇学术论文,Kimi在连贯性和文本质量上确实甩开竞品一个身位。”
技术层面的突破如同被引燃的导火索,带来了用户数据层面的爆发式增长。
机构统计显示,Kimi的DAU(日活用户)从2023年12月的50.83万飙升至2024年5月的589.7万,半年时间翻了十倍,曾在国内AI应用榜单中排名仅次于百度系(百度翻译和文心一言)。
增长奇迹的背后,创始人极具前瞻性的“长文本+垂直C端场景”战略功不可没。
杨植麟曾表示,月之暗面是专注ToC的公司,“现在最高优先级的任务是在C端找到产品、技术以及市场的方向”。
长文本能力被他称作“登月计划的第一步”,也成为Kimi打开C端垂直场景大门的关键钥匙,在学术研究场景,职场办公等高频场景效果显著。
长文本与C端垂直场景的深度融合,成为Kimi在早期尚未分化的大模型赛道内,实现差异化竞争的核心优势。
当然,在技术破局之外,杨植麟第二个令人印象深刻的标签是为了获客出手阔绰:
报道称,自2024年3月(也就是长文本能力升级至200万字)起。Kimi每月广告投放均达千万元以上,10月投放金额达2.2亿元,11月再次投入2亿元,这两个月的投放甚至超过了7到9月整个第三季度总和。
重金投流背后,是堪称豪华的投资方阵容对杨植麟重金押注,包括不仅限于腾讯、阿里巴巴、美团等巨头,以及,红杉中国、高榕资本、真格基金、五源资本、源码资本、今日资本等一线投资机构。
在知名科技媒体The Information点名的“最有可能做出中国OpenAI”五个候选选项中,其中四家都是公司,只有杨植麟以个人身份被列入。
才华和资源,是他愿意朝向外界的一面。
纠葛
在月之暗面公司入口处,摆放着一架白色钢琴,钢琴上摆着英国摇滚乐队Pink Floyd的专辑《The Dark Side of the Moon》(月之暗面)。
早年间,杨植麟的梦想是当一位摇滚明星。
摇滚是反叛的、冒险的,和商业领域完全不同。大模型风口兴起时的激进冒险,催生了月之暗面,也埋下了争议的种子。
而后大模型风口出现,月之暗面的崛起却与其前身循环智能的投资方产生了剧烈冲突。
2024年11月,一场仲裁案将杨植麟推向了舆论的风口浪尖。循环智能时期的五家投资机构(金沙江创投、靖亚资本、博裕资本、华山资本、万物资本)向香港国际仲裁中心提起仲裁,指控杨植麟及联合创始人张宇韬在未获得全部股东豁免书的情况下,提前启动融资并分拆创立月之暗面。
争议的核心在于:月之暗面是否“脱胎”于循环智能内部孵化两年的项目?杨植麟坚称分拆程序合法合规,称“循环智能董事会决议已获所有董事签字同意”,但金沙江创投主管合伙人朱啸虎反驳称,该决议拖延至2024年1月才签署,且存在利益冲突未披露的瑕疵,“董事会的同意可能因程序问题被视为无效”。
另一个焦点,是原金沙江创投管理合伙人张予彤的角色。2023年2月,张予彤以联合创始人身份加入月之暗面,并获授900万股初始股份(占比14%),远超循环智能分拆所得股权的9.5%。朱啸虎指控其“隐瞒利益冲突”,在仍担任金沙江创投合伙人和循环智能董事期间,通过代持、低投资额等手段掩盖持股事实,“违背了对LP和股东的受托责任”。
杨植麟为张予彤辩护,称其股份是对“未来多年持续工作的对价”,并强调她在融资中的关键作用——包括促成阿里巴巴领投的10亿美元融资。但法律界人士指出,张予彤未在加入月之暗面时向金沙江创投及LP披露持股信息,已构成典型的信义义务违反:“她利用基金资源为自身谋利,模糊了投后赋能与个人利益的边界”
一场仲裁,不仅让月之暗面与循环智能老股东之间的矛盾彻底公开化,也引发了外界对杨植麟创业过程中商业合规性的强烈质疑。
后来接受采访时,杨植麟曾谈到创立月之暗面的决策,但本人并未主动提及从循环智能中“抽身”的细节:
“我们2023年2月开始集中做第一轮融资。如果delay(延迟)到4月,基本没机会了。但如果2022年12月或2023年1月做也没机会,当时有疫情,大家没反应过来。”
“所以,真正窗口就是一个月”——言下之意,为了这个机不可失失不再来的窗口,一些非常规的手段或许值得。
而这场纠纷也多少提醒着创业者,商业世界的“暗面”需要被规则照亮。无论是信义义务的刚性约束,还是股东协议的契约精神,都是创新狂飙中不可逾越的护栏。
对杨植麟而言,解决历史遗留问题似乎理应和推进Kimi迭代同样紧迫——毕竟,再摇滚的创业者,也无法在规则的灰色地带里永远起舞。
“我质疑的不是你的能力,我质疑的是你的信誉。”——杨植麟如何翻过这个暗面,有待时间去解答。
平衡
随着2024下半年豆包的一骑绝尘、2025开年DeepSeek的异军突起,红极一时的Kimi似乎有些倒退回了发布初期的位置:它确实在头部集团,但只是中游,比上不足比下有余的中等偏上。
现在的局面是,豆包用高质量全模态抢占市场份额,DeepSeek以开源生态+单点强能力构建技术壁垒,Kimi起家的"长文本+重投流"策略已显疲态。他人成了2024年的Kimi,而Kimi成了其他。
回顾杨植麟的创业历程,从早期在NLP领域取得的卓越学术成就,到带领团队打造出具有行业竞争力的Kimi,他始终怀揣着对技术创新的执着追求,致力于推动 AI 技术在实际应用场景中的落地。
然而,商业世界遵循着一套严谨且复杂的规则体系,技术理想的实现需要与商业现实紧密结合。杨植麟在创业过程中遭遇的困境,反映出他在商业运营和风险管理方面的不足。商业合规性作为企业发展的基石,一旦出现问题,将对企业的长期稳定发展造成严重冲击。
创业路上一度的摇摆和最终面对机会的“果断”,成就了Kimi一时的高光,也落下了一片杨植麟自己盖不住的暗雷。当初杨植麟在循环智能董事会上签字分拆项目时,或许就已经预见两种命运:若月之暗面败了,这是商业史上又一场武断的冒进;若成了,便是AGI征途必需的技术理想主义者的浪漫,如今这两种叙事正在并行。
时间大概会给这个执拗的90后技术派一个复杂的评价。就像多年前人们争论马云究竟是梦想家还是偏执狂,今天的杨植麟也正进行着一场关乎AGI理想的复杂验证。
2025将成为杨植麟、Kimi、月之暗面三位一体的罗盘时刻。指针的一端是利益,另一端是信仰。作为核心人物的他,必须找到那个微妙的平衡。
Lanmeih/今日话题
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