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作者 | 鹿鸣财经 金德路
近一年来,港交所似乎总在创造“神话”。
比如2024年6月28日,被誉为“古法黄金第一股”的老铺黄金在香港上市,首日股价便大涨72.84%。
此后也是一路高歌,以2月13日444.0港元/股收盘价计算,老铺黄金的股价较发行价已上涨996%,目前市值达到747.55亿港元,成为港股难得的“十倍股”。
不过相比之下,同行们的日子似乎并不好过。
据中国黄金协会数据显示,2024年中国黄金首饰消费总量532.02吨,同比下降24.69%。
另据企业财报,周大福2024年第三季度在内地净关闭145家珠宝零售门店;六福集团披露,公司在2025财年第二季度(2024年7月1日至9月30日)整体零售值同比下降16%,同店销售同比下降35%,门店净减少了76家。
一边是黄金首饰在大环境遇冷,一边是老铺黄金在资本市场持续火热,背后的原因究竟为何?
高定价的“后起之秀”
老铺黄金这个品牌,对于许多人来说,还是比较陌生,因为品牌本身成立时间并不长。
企业创始人,名为徐高明,1964年生于湖南岳阳,早年任职于岳阳市畜牧水产局,担任水产大楼总经理。
或受90年代的下海经商潮影响,1995年,徐高明创立了一家旅游公司,并在2004年进一步成立了北京金色宝藏文化传播有限公司;公司主要经营景区旅游商品、文化产品及旅游纪念品等。
2009年,徐高明开始涉足传统古法黄金珠宝业务,并在2014年注册了“老铺黄金”商标,2016年,老铺黄金从金色宝藏中独立出来,开始了自主经营之路。
此后,老铺黄金的发展步伐也明显加快。2017年,企业推出自营线上销售渠道,并在深圳、北京多地的高级购物中心开设门店,将业务也拓展至华南地区。
从产品来看,老铺黄金以“传承中国宫廷制金技艺”为核心定位,主打古法手工金器(如花丝、錾刻、鎏金等非遗工艺),与周大福、周大生等品牌的现代工业化产品形成鲜明对比。
2020年,老铺黄金首次向证监会提交材料;不过因关联交易等问题,老铺黄金的首次上市申请未通过审核。
2023年6月,老铺黄金再度冲击深交所主板,然仍以失败告终。同年11月,不得不“弃A转港”的老铺黄金向港股递交招股书,并得以于去年6月28日最终上市。
目前老铺黄金在全国共有门店38家,主要开在国内一线及主要新一线城市的核心商圈。
当然,“贵”也是老铺黄金身上最为明显的标签。
招股书看,其产品定价多集中在1万元至5万元区间,售价在5万至25万之间的产品占比19%,超过25万元的产品也有一定比例。
定价高,企业的毛利率也远高同行。
招股书显示,2021-2023年,老铺黄金的毛利率稳定在41%左右,相比之下,周大福、周生生、六福等品牌的毛利率在20%-30%左右。
本质上说,这也是由于老铺黄金的产品定价策略与其他金饰品牌有所不同。
其官方介绍中提到,老铺黄金是国内率先推广“古法金”概念的品牌,严格坚持“三不原则”——不卖硬金K金,专做古法足金;不按克卖,按一口价;不做加盟,只做直营。
这种独特的定价和销售策略,使得老铺黄金成为市场上独特的存在。
如何拿捏“贵妇”
虽然卖得贵,但如今老铺黄金确实可以称得上“贵妇新宠”。
招股书显示,2024年上半年,老铺黄金营收、净利润分别为35.20亿元和5.88亿元,同比增速也高达148.3%和198.8%。
今年过年期间,更是传出多店排长龙的消息。据《每日经济新闻》报道,2月10日,老铺黄金北京门店排队火热,有人带着小马扎,现场有消费者表示排了7个小时。另据蓝鲸新闻报道,有黄牛做代购日赚万元。
作为一个新锐品牌,老铺黄金是如何拿捏用户,让其愿意为高溢价产品买单?
一方面,回到产品层面,老铺黄金打造了“文化+工艺”的稀缺性壁垒。
首先,是古法工艺这套产品逻辑;老铺黄金以“古法手工制金”为核心卖点,通过手工耗时打磨,人为制造“稀缺性”。
这种工艺的复杂性和低产能,使产品天然具备奢侈品“限量供应”的特质,同时赋予其收藏属性。通过工艺叠加提升产品复杂度,匹配奢侈品“高工艺+高复杂度”的价值逻辑。
其次,产品设计以明清宫廷美学为灵感,融合佛教、道教、吉祥纹样等传统文化元素,将黄金从单纯的贵金属转化为“文化载体”。通过讲好“中国皇家金器”的故事,满足消费者对身份认同和文化归属感的需求,提升情感溢价。
另一方面,回到营销层面,老铺黄金也构建“高端圈层+文化认同”的消费场域。
首先,在渠道场景上,老铺黄金为用户提供了沉浸式体验塑造身份认同。
比如在选址上,门店布局一线城市高端商场(如SKP、IFS),与国际奢侈品牌做邻居,借势商圈调性强化自身高端定位。
而在门店设计上,门店也采用中式美学风格(如红木展柜、屏风隔断),打造“博物馆式”购物体验,弱化传统金店的“卖场感”,强化文化仪式感。
其次,在圈层营销上,老铺黄金主打高净值客群的精准渗透。
比如私域运营,建立VIP客户体系,提供定制服务、私密品鉴会等专属权益,强化高净值用户的归属感。
与国际奢侈品一样,老铺还拥有自己的“小黑屋”——VIP贵宾室,给足消费者等级感和尊贵感,让人拥有奢侈品逛店同款感受。
此外,奢侈属性的产品,价格锚定也很重要。
老铺黄金坚持全渠道统一价格,极少参与促销活动,甚至通过定期涨价策略强化“保值”属性,与传统黄金品牌的“以克计价”形成区隔,塑造“买老铺=投资文化资产”的认知。
说白了,老铺黄金的奢侈属性本质上源于其对黄金品类的重新定义。
其策略暗合奢侈品的三大底层逻辑:稀缺性(工艺+文化)、叙事性(历史+情感)、圈层性(高端客群+专属体验),从而在竞争激烈的黄金市场中开辟出高附加值赛道。
黄金的中式困局,老铺黄金依旧存在
作为以古法工艺黄金饰品为核心的高端黄金珠宝品牌,老铺黄金其商业模式在特定市场阶段具备差异化竞争力,但深层次的结构性问题和潜在风险也正逐渐显现。
就产品工艺层面,老铺黄金的产品壁垒仍不足。古法工艺本质为传统技法改良,技术门槛低于精密制造,周大福、周生生等头部品牌已快速跟进推出同类产品,工艺独特性被迅速稀释。
此外,作为一个新锐品牌,目前消费认知也存在断层。部分年轻客群对“古法工艺”的价值感知模糊,溢价更多依赖营销包装以及盲目跟风而非实质性体验差异,容易陷入“伪需求”陷阱。
从老铺黄金的经营模式看,门店强调直营,强调手工制作,但这使得门店租金,员工成本都更高,扩张速度受限的同时,也让自己越来越“重”。
值得一提的是,老铺黄金的资金状况其实谈不上乐观。财报显示,老铺黄金2024年上半年公司存货金额为21.1亿元,较23年末同比增加66%,同期公司现金及现金等价物8.2亿元。这表明企业有大部分资金都被锁定在存货中。
与竞争对手相比,周大福等龙头企业供应链优势更为明显,容易通过规模化生产实现成本优势;此外,奢侈品品牌(如Cartier、Van Cleef & Arpels)也在加速布局相关品类,依托品牌溢价构建更高价值区间。
所以,如果老铺黄金未来不能实现从“工艺驱动”向“系统能力驱动”的战略转型,或将面临市场份额流失、盈利能力下滑的危机。
如今黄金珠宝行业正进入"效率革命"的新周期,唯有构建真正的成本优势与品牌壁垒,才能在红海竞争中真正突围。
老铺黄金依托工艺打造差异化定位,在文化复兴背景下具有一定稀缺性;但市场虽热,也需警惕“伪需求”、“伪差异化”陷阱。
一方面,将黄金从投资品转化为奢侈品仍需持续的用户教育;另一方面,企业若仅关注传统工艺叙事,又可能会陷入市场增长瓶颈。如何在文化传承的故事与商业创新的增长之间找到平衡,这注定是一个难解的问题。
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