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短剧行业沉浮录：从“月赚4亿”暴富神话到盗版泛滥，谁在赚钱，谁在亏钱？

本文来源：时代周报 作者：何珊珊

今年春节，《哪吒2》无疑成为文娱行业最火爆的话题。大银幕火热，微短剧市场的竞争也日趋激烈。

倪虹洁监制和主演的《夫妻的春节》成为2025年首部观看用户破亿的短剧；《蛇年大吉之小青渡劫》‌由舒畅主演，题材新颖，上线十几个小时播放量突破105万；抖音、红果、芒果TV等平台春节期间争相上线多达数千部微短剧，部分短剧甚至免费观看，在业内看来堪称“史上最卷”。

过去两年，竖屏微短剧席卷网络，令众多网民“上头”。“爆款短剧编剧月入超10万”“一对夫妇做短剧每月进账4亿多”等相关话题也多次登上微博热搜。

微短剧行业创业者许文强告诉时代周报记者，他在2023年国内短剧上升期入局，从发行业务切入行业。从了解微短剧行业到决定入行，他只花了1天时间，原因在于了解到“当时头部发行公司一天流水就几百万元，月营收能到1个亿，日进斗金。”

短剧行业极速扩容的同时，也正经历剧烈洗牌——成本飙升、分成矛盾与盗版泛滥，让“月入4亿”的暴富神话逐渐成为历史。许文强曾凭借短剧发行体验过日流水百万元，但试水短剧制作后，他半年亏损数百万元，最后只得砍掉内容团队，重新聚焦发行。

导演、制片人、发行人甚至平台方纷纷入局短剧后，他们如何共同营造出一个日进斗金的短剧江湖？短剧快速从热火朝天到热潮退去，到底谁在赚钱、谁在亏钱？

抖音、爱奇艺、乐视的微短剧春节档 图源：各平台截图

暴富梦：谁在日进斗金？

许多早期入局者都曾不同程度地短暂吃到过“风口红利”。

2023年被视为短剧行业的爆发年。许文强向时代周报记者透露，当时一部短剧的拍摄成本通常仅30万~50万元，通过抖音、快手等平台投流，常能获得十倍甚至百倍票房。

如今在短剧行业稳坐TOP5的九州文化，2023年已是短剧行业集生产、制作、发行一体化的头部平台公司。许文强飞去九州文化的总部嘉兴进一步交流，“里面的朋友告诉我，短剧是个新兴行业。当时业内头部公司基本月流水过亿，行业内毛利率5%~10%不等，最高月盈利千万元，单日进账百万元的故事更是屡见不鲜。”

通常而言，一部短剧从拍摄制作到上线发布，需要一个月左右。主要的参与方包括剧本撰写者（作者、编剧）、收购剧本的平台方（爱优腾等）、短剧承制拍摄方（导演、演员、后期剪辑）、短剧发行方（上线、宣传、投流）、短剧投流平台（抖快微等）、短剧上线平台（各类APP、小程序）等多个环节、多个团队配合。

其中，短剧的发行环节与传统的影视发行不同，传统影视的发行基本以To B为主，线下基本是院线，线上是爱优腾等长视频大平台。而短剧的发行主要是通过信息流投广告，可以直接触达C端用户。最早用户通过充值解锁观看剧情，即IAP模式(付费剧)。后期IAA模式出现，即应用内广告，用户可以不付钱，通过刷广告解锁观看。短剧这种To C的投放模式获得收益的链路缩短、回款周期短，赚钱更快。

2023年短剧仍处于相对早期的阶段，业务较好开展。向朋友了解行情后，许文强当即从南京迁至杭州创业。仅两个月，他的团队扩张至20人，月流水突破百万。“业务增长肉眼可见，体感非常强，正反馈真的太快了。”许文强提起这段时期仍然十分兴奋。

北枫代表作之一，抖音单平台播放量过亿 图源：受访者提供

西安短剧导演北枫和许文强一样，亲身印证了行业的狂热。

他告诉时代周报记者，2023年初，短剧拍摄需求激增，拍摄时间变得紧迫，演员的时间越来越值钱。演员薪酬从传统影视行业的“按天结算”变为“每4小时一档，超过自动上调”。同时，器材租赁供不应求，最火爆的时候，西安当地甚至买不到拍摄器材。北枫的公司提供拍摄器材租赁，从20套紧急加购至40套设备，每天几乎全部出租，一天可以同步供20个剧组拍摄。

“2023年节奏快到什么程度呢？那时抢手演员都是无缝连接，今天晚上杀青，明天早上直接进下一个剧组。有些剧组每天工作15小时，7天拍完100集的短剧。我们公司一个月最多拍过6部剧。我们男一号和女一号现在的片酬在3000元~1万元/天。普通演员如果满档，每天片酬上千元收入。最开始看不上网络电影的人，后来好多人都去拍了。”北枫说道。

云南星樾传媒（下称“星樾”）联合创始人、虚拟数字影棚负责人张林昕对“做短剧月入过亿”的江湖传闻表示“确有其事”，她告诉时代周报记者：“但是这是行业早期了，现在很难达到这种程度的收入。”

总之，那时一切看起来欣欣向荣。

痛点：分成乱象、成本高压与盗版冲击

行业的暴富梦在2023年底戛然而止。

伴随资本涌入推高行业预期以及发行环节快速进账的正反馈，许文强不满足于仅承接短剧发行，他在2023年下半年试水短剧拍摄，大量招募内容创作团队，想从上游分一杯羹。

许文强对时代周报记者算了一笔账。尽管每部剧的拍摄成本只需30万~50万元，但仔细算下来，每个环节都需要成本。其中，最大开销是投流和员工成本。

假设每名员工月薪1万元，30人团队每月30万，半年人员成本是180万元；10部剧的每部剧拍摄成本需要30万~50万，10部剧总拍摄成本大约300万元~500万元；每部剧会花大概3万~5万元进行小规模投流测试，共50万左右成本。半年总投入最高达700万元以上。

最终的结果让许文强心有余悸：“短剧根本不像网上疯传的那样赚钱，10部剧只有1部勉强回本，票房200万元，投流成本超150万元、拍摄成本50万元，总体仍不赚钱。靠发行业务快速赚来的钱转眼亏空，公司差点垮了。”

总结下来，短剧拍摄环节不赚钱，主要在于拍摄成本高、投流现金消耗大和盈利分成不透明。其中，北枫认为盈利分成不透明是最大痛点。

星樾公司部分代表作 图源：受访者提供

北枫指出，平台掌握数据后台，制作方分成比例（业内为用户充值票房的4%-6%）全凭平台“自觉”。例如，一部充值1亿元的短剧，制作方最多获600万元，而拍摄成本甚至投流成本需自行垫付。“北枫导演愤然道。

许文强进一步解释道，通常，平台方将一个短剧小程序提供给发行方，由发行方在不同渠道进行推广宣传，吸引用户在平台方提供的小程序观看短剧、付费充值，营收直接流入平台方账号后台，平台方再按照约定好的结算周期和分成比例，给发行方打款。

这意味着，前端投流广告费需要发行方垫付，而盈利分成时，平台方可以扣除成本再分成。此外，平台方会把一部短剧分给多个发行方，在信息流广告平台的公开竞争中，甚至有多家同时在投放一部短剧，最后能在一部短剧中分到多少钱各凭本事，导致发行方很可能入不敷出，平台方却能旱涝保收。

北枫表示：“过去几年，短剧的拍摄成本模式经历了从平台提供剧本和资金，到平台方和制片方双方资金对投，再到制片方自己出钱拍戏的三个阶段。在2023年五六月份之前，几乎都是平台提供所有资金，现在，平台方不出钱只出剧本，需要我们导演自己找资金拍戏、剪辑、制作，最后交给平台投流。”北枫说道。

但由于收益数据只存在于平台的后台，分成金额始终是心头大患。“这是我们承制方最大的痛点。后台数据我们看不到，别人说是多少就是多少，说是合作，基本是靠良知。身边好多人觉得自己被割韭菜了，投入和获得的收益不匹配。大平台合作可能还有保证，普通私人老板很难和对方验证票房真实性。”北枫叹气道。

对于平台承担的剧本和投流成本，张林昕告诉时代周报记者：“业内买一个短剧剧本基本在2万~5万元，按照集数长短、字数、品质不同价格浮动。而平台本身拥有庞大的用户和流量，投流就像在自己家井里打水。”

更多问题在于行业生产者自身打造的困境。伴随短剧行业越来越成熟，内容同质化严重，观众审美疲劳，用户增长和付费意愿持续走低，不利于长远发展。北枫直言：“年轻人宁愿找盗版，也不愿付费。免费短剧App兴起，也将进一步挤压制作方、发行方的利润空间。”

近日，时代周报记者在多个电商平台搜索“短剧”，一款“2025网络短剧”的商品销量高达20万+，显示2.68元即可获取9999部网盘短剧素材，且带有“永久更新”标签。

搜索“短剧”显示的商品 图源：各平台截图

北枫对时代周报记者忿然道，“夫妇做短剧月入4亿”等报道把圈子越弄越火，但事实上并非如此。许文强则感叹：“当时行业发展太好真的飘了，看到上游公司一个月可以做几个亿体量，就会想是不是我们也有机会，但并没有综合评估业务团队，误以为自己也有能力去做大平台才能做的事。实际短剧拍摄和短剧发行业务几乎没有交集，导致公司资源、资金分散，最后都打水漂了。”

破局：版权、技术与出海

面对同质化内容泛滥、粗制滥造的短剧内容，短剧行业的治理是发展的必经之路。

2023年11月，国家广电总局启动为期1个月的网络微短剧专项整治，对于“渲染极端复仇”、“存在不良导向价值观内容”等粗制滥造、内容低俗的微短剧进行打击，微信、抖音、快手等平台也先后发出公告，一个月左右下架近千部微短剧下架，野蛮生长的短剧行业进入洗牌期。

进入2025年，影业格局更为焦灼。国内短剧超过电影，海外短剧市场也开始快速发展。近年，短剧内容合规问题引起监管部门的高度关注，广电总局宣布将微短剧治理工作常态化，并正式实施微短剧管理新规。近期，微信、抖音、快手等平台近期也陆续发布了微短剧备案相关细则的通知，规范微短剧的制作与传播。

许文强感叹：“当时行业发展太好，人也飘了，看到上游公司一个月可以做几个亿体量，就会想是不是我们也有机会，但并没有综合评估业务团队的能力，误以为自己也有能力去做大平台才能做的事。实际短剧拍摄和短剧发行业务几乎没有交集，导致公司资源、资金分散，最后都打水漂了。”

如今，行业退潮迹象明显。2024年下半年北枫的公司设备出租率下降60%，当地剧组开机减少，短剧行业发展放缓。演员薪酬回落至疫情前水平。

痛定思痛，从业者们开始调整应对策略。

许文强砍掉内容生产团队，重新聚焦短剧发行业务。北枫不再承接平台剧本，转而拍摄自有版权短剧，力求精品：“宁可少赚，也要掌握主动权。”张林昕则强调版权价值，她所在的公司拒绝将拍摄的短剧版权出售给头部平台，认为掌握版权就是掌握自主权，以布局未来的欧美、东南亚等海外市场。

此外，以AI为代表的技术手段对视频内容制作的影响也愈发显著。2024年12月，OpenAI旗下的视频生成模型Sora、谷歌第二代视频生成模型Veo2、腾讯混元大模型等纷纷上线了更强大的视频生成能力。

技术或将成为破局关键。2024年，星樾在云南昆明投入1600万元自建首家XR/VR虚拟影棚，“绿幕拍摄需后期合成，虚拟影棚则可以实时呈现拍摄效果，省去场地布景、器材运输、后期制作等环节。公司估算，自主研发数字背景技术，年省800万元服务费。此外，后期制作等成本也有望降低20%-40%。”张林昕强调。

“我们的影棚除了自用，现在也对外租赁，目前报价6.8万元/天。据了解，西安、北京等影视热门城市的影棚租金是云南的1.5倍左右，所以目前全国咨询的人挺多。伴随技术成熟，一个数字背景的制作时间从1~2个月提速到一周左右。”

星樾的XR/VP虚拟影棚 图源：受访者提供

传统影视公司同样押注AI。

据时代周报记者了解，2024年，集电影制作、发行、院线管理及影院放映业务于一体的博纳影业（001330.SZ）专门成立了AIGMS制作中心。2024年7月，博纳影业在抖音发布了首部纯AI短剧《三星堆·未来启示录》，该剧播出期间全网播放量1.6亿，并入围纽约国际电影节。

《三星堆·未来启示录》团队主创对时代周报记者表示，目前AI在短剧制作应用中，面临最大的挑战是让观众忘记这是AI创作的。“在复杂场景生成，例如微表情、细腻情感传达等方面，AI无法和真人演员比拟。不过博纳影业正在积极探索把AI技术应用到更多的影视作品中。我们认为在成本降低、创意融合制作、拓展短剧衍生周边产品和服务，甚至开发新型影视技术人才和新岗位方面，AI有广阔发展空间。”

张林昕也表示：“AI在目前只是辅助手段，应用较少，但AI是大势所趋。我们觉得技术迭代一定要跟时代接轨，已经专门成立一个技术部门研究AI应用。”

从日进斗金到理性回归，短剧行业正经历阵痛。暴富神话褪去，从业者不得不面对一个现实：短剧本质仍是内容生意，需回归“产品思维”，快速试错、控制成本、深耕版权。

“短剧行业始终遵循二八定律，早期10部剧8部赚，如今10部剧2部赚。行业已从野蛮生长转向存量厮杀阶段。”在北枫看来，短剧是产品，不是艺术品，就像服装快消品，必须快速生产快速上新，试错时间短，迭代频率高。他还判断，精品化内容一定是未来方向。

当投机者离场，暴利时代终结，或许正是行业走向健康发展的起点，唯有具备版权储备、技术能力与出海资源的玩家方能存活。

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