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编者按:“深化资本市场投融资综合改革”,2024年12月召开的中央经济工作会议对资本市场作出重要部署。近日,《关于推动中长期资金入市工作的实施方案》印发,中长期资金入市卡点堵点得到进一步打通。全国两会召开在即,财联社刊发系列深度报道,围绕中长期资金入市的难点和堵点进行广泛、深入调研,就资本市场的改革发展建言献策,服务资本市场高质量发展。
财联社2月18日讯(记者 夏淑媛)“去年,公司适度增配权益资产,投资在下半年取得大幅上涨,但公司也在偿付能力与资本回报管理之间陷入两难。”近日,一家寿险公司首席投资官对财联社记者表示。
资本市场回暖带来投资收益大增,险企业绩普遍大幅增长。近日,据财联社记者统计,2024年,59家非上市寿险公司盈利超245亿元,同比大幅提升。但对于业内人士而言,利润暴涨之下,真实的体感反而并不轻松,而问题的焦点之一就是资本消耗。
在业内人士看来,权益类投资最大的问题是资本金消耗大,即最低资本要求高,导致偿付能力下降,不少公司补充资本步履仍艰难,进而限制保险资金入市的规模和积极性。
开年以来,以险资为代表的“长钱”是市场及政策关注焦点。政策层面,加大以险资为代表的中长期资金入市力度成为工作重点。多位业内人士建议,希望监管在鼓励耐心资本进入股市的同时,对最低资本要求上能给与适当的调整。也可以考虑按权益资产的类别有差异化的资本金要求。此外,适当增加债务性资本补充工具。如果是这样,保险公司对权益类资产的配置一定会增加。
权益投资加剧资本金消耗
回顾2024年全年,A股市场举牌现象再度活跃,而险资在其中扮演了主要角色。2024年全年,险资举牌次数达到20次,举牌方包括长城人寿、紫金财险、瑞众人寿、新华保险等8家保险机构。
其中,长城人寿最为活跃。2023-2024年,该公司累计举牌7家上市公司,此外还陆续增持两家H股公司。从节奏上看,在2024年上半年的6次举牌中长城人寿占据了5席,是2024年最受关注的举牌险企之一。
但另一方面,长城人寿却倍感压力。2024年2季度末,长城人寿综合、核心偿付能力充足率分别为155.68%和82.04%,较2023年4季度末分别下降4.53和8.57个百分点。截至2024年4季度末,该公司综合、核心偿付能力充足率分别为159.09%和93.75%。
对此,业内人士评价:“仍满足监管要求的100%和50%的底线,但是安全空间已经有限。”
据悉,偿付能力变化背后的原因之一,是权益投资加大资本占用。在2024年2季度偿付能力报告中,长城人寿提及,公司“本季度市场风险最低资本较上季度增长3.66亿元,增幅4.36%。子类风险中,境外权益价格风险和汇率风险最低资本涨幅均超100%,主要因公司看好降息预期下的港股市场表现,开展了积极的投资行为。”
面对资本金消耗,长城人寿于去年底再度开启新一轮增资行动。除了长城人寿,偿付能力甚为充足的头部公司,面对权益布局加码,资本补充压力也难言轻松。
如新华保险,截至2024年6月末,该公司股票、基金投资占比分别为10%、8.1%,相较2023年末分别提升2.1个百分点、1.8个百分点。此外,2024年上半年,新华保险的长期股权投资金额达162.87亿元,同比增长214.8%。
随着权益投资加大,也加剧公司资本金消耗。在2024年2季度偿付能力报告中,新华保险表示,受公司资产组合变化等影响,公司2季度末最低资本增加156.8 亿元,较上季度末上涨约15%。其中,市场风险最低资本增加约158.1亿元。
值得注意的是,截至2024年2季度末,在发行100亿元资本补充债,实际资本增加79.5亿元的情况下,新华保险综合、核心偿付能力仍然环比大幅下降26.86和20.05个百分点。
“总的来说,偿付能力对战略资产配置的约束,主要来自于偿付能力充足率,而偿付能力充足率取决于资产组合的最低资本占用水平。”业内人士表示。
最低资本要求较大制约险资入市规模
在业内人士看来,权益类投资最大的问题是资本金消耗大,即最低资本要求较高,导致偿付能力下降,进而限制保险资金入市的规模和积极性。
据悉,保险公司的资本消耗由5个要素组成:保险风险最低资本、市场风险最低资本、信用风险最低资本、风险分散效应和损失吸收效应。
其中,市场风险是指由于市场变化引起的投资价值波动,包括股市、债市、地产价格波动发生的风险。汇率风险,是指由于持有的外币资产因汇率波动造成的风险。而风险分散效应和损失吸收效应是资本消耗的抵减项。
“综合偿付能力充足率=实际资本/最低资本,核心偿付能力充足率=核心资本/最低资本,而资产负债管理直接影响保险公司的实际资本及最低资本”
与一期规则下的资本结构相比,偿二代二期规则实施后,人身险公司的最低资本结构变化较大。
不同类型的保险公司最低资本组成情况显著差异,中小型人身险公司信用风险的占比显著高于大型人身险公司,一方面是因为部分公司违约资产的占比高于大型公司,另一方面是因为相当多中小保险公司签署了财务再保合同,产生了较大的交易对手违约风险最低资本。
此外,根据监管要求,权益类资产相较于固定收益类资产通常具有更高的风险权重,保险公司权益类资产配置具有更高的资本消耗。
以资产配置为例,针对最低资本结构不同的保险公司,新增10亿元未上市股权投资,虽然监管规定的基础风险因子均为0.41,但不同公司投资后实际增加的最低资本消耗可能完全不同。
此外,针对购买同一笔未上市股权资产,如果公司A由传统险账户出资购买,其公司层面的最低资本增加3.6亿元;如果公司B由传统险账户出资购买,其最低资本只增加1亿元。
“除最低资本结构外,负债业务类型也会显著影响投资资产最低资本消耗,因分红险账户存在损失吸收效应,资本占用可能显著低于传统险账户。”安永保险精算投资与风险管理咨询总监余诚表示,在资产端,保险公司资本占用与收益的平衡难度加大,实际资本管理面临挑战。
业界呼吁拓宽资本补充渠道
偿付能力充足率关乎保险公司经营安全,在当前监管要求下也将直接约束投资资产的规模与比例。多位业内人士建言,进一步完善偿付能力和准备金制度,拓宽资本补充渠道。
一位中小人身险公司负责人向财联社记者表示,当前中小公司普遍盈利能力较弱,而资本补充渠道相对有限,希望政策能够差异化给予中小险企最低资本要求“优待”,或优化部分业务风险因子,这样公司对权益类资产的配置比例一定会增加。
“资本补充是近年不少险企的持续需求。从行业层面看,要获得有实力的股东继续投资,仍是不少中小险企的难题。在股东增资不易的同时,经营承压的险企也很难打通发债渠道。”中央财经大学中国精算科技实验室主任陈辉表示。
除了中小险企增资发债需求强烈,头部保险公司也面临持续的资本补充压力。
一家头部人身险公司负责人表示:“长债利率中枢持续下移,险资投资收益压力进一步加大,保险资金对权益资产的配置需求提升,低估值、高分红的资产受到险资举牌次数显著增加,但也持续带来公司资本补充压力”。
据财联社记者统计,2022年以来,寿险“老六家”纷纷开启资本债发行。
同方全球人寿副总经理童伯宁对财联社记者表示:“我们希望监管在鼓励耐心资本进入股市的同时,对最低资本要求能给与适当的调整,也可以考虑按权益资产的类别有差异化的资本金要求”。
“利率中枢持续下行,保险公司盈利能力可能有所下行,对实际资本的内源性补充难度提升。同时,由于保费、资产规模的增速下行,保险公司从成长期逐渐过渡到成熟期,保险公司股权估值压力可能进一步加大,外源性资本补充也将受阻。”华夏久盈资产管理公司相关负责人表示,其建议增加债务性资本补充工具。
(财联社记者 夏淑媛)
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