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公司拥有60多名持牌服务人员上门服务，随时待命，服务一步到位。我们以优质的咨询服务，咨询的服务水平，过硬的技能，合理的价格，良好的信誉，赢得顾客多年来的支持和信赖。面对未来我们深知顾客的需求和顾虑， 让顾客无后顾之忧.力求打造以质量求生存，以信誉求发展，一切为客户着想，一切为客户负责，客户满意是我们永远追求的目标，愿我们的服务能给广大市民带来方便。
全国服务区域：
广州市（荔湾区、越秀区、海珠区、天河区、白云区、黄埔区、番禺区、花都区、南沙区、从化区、增城区）
韶关市（武江区、浈江区、曲江区、乐昌市、南雄市）
深圳市（罗湖区、福田区、南山区、宝安区、龙岗区、盐田区、龙华区、坪山区、光明新区）
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佛山市（禅城区、南海区、顺德区、三水区、高明区）
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惠州市（惠城区、惠阳区）
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汕尾市（城区）
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阳江市（江城区、阳东区）
清远市（清城区、清新区）
东莞市（莞城区、南城区、东城区、万江区、石龙镇、石排镇、茶山镇、企石镇、桥头镇、东坑镇、横沥镇、常平镇，虎门镇、长安镇、沙田镇、厚街镇，寮步镇、大岭山镇、大朗镇、黄江镇，樟木头镇、谢岗镇、塘厦镇、清溪镇、凤岗镇，麻涌镇、中堂镇、高埗镇、石碣镇、望牛墩镇、洪梅镇、道滘镇））
中山市（石岐区、东区、西区、南区、五桂山区、火炬开发区、黄圃镇、南头镇、东凤镇、阜沙镇、小榄镇、东升镇、古镇镇、横栏镇、三角镇、民众镇、南朗镇、港口镇、大涌镇、沙溪镇、三乡镇、板芙镇、神湾镇、坦洲镇）
潮州市（湘桥区、潮安区）
揭阳市（榕城区、揭东区、惠来县、普宁市）
杭州市(上城区、下城区、江干区、拱墅区、西湖区、滨江区、余杭区、萧山区、富阳区、临安区、建德市)
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温州市(鹿城区、龙湾区、瓯海区、洞头区、瑞安市、乐清市、永嘉县、平阳县、苍南县、文成县、泰顺县、龙港市)
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湖州市(吴兴区、南浔区)
嘉兴市(南湖区、秀洲区、海宁市、平湖市、桐乡市、嘉善县、海盐县)
金华市(婺城区、金东区、义乌市)
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台州市(椒江区、黄岩区、路桥区)
舟山市(定海区、普陀区)
南京市(玄武区、秦淮区、鼓楼区、建邺区、栖霞区、雨花台区、江宁区、浦口区、六合区、溧水区、高淳区)
无锡市(滨湖区、梁溪区、新吴区、锡山区、惠山区、江阴市、宜兴市)
徐州市(云龙区、鼓楼区、贾汪区、泉山区、铜山区、邳州市、新沂市)
常州市(天宁区、钟楼区、新北区、武进区、金坛区、溧阳市)
苏州市(姑苏区、虎丘区、吴中区、相城区、吴江区、昆山市、常熟市、张家港市、太仓市)
南通市(崇川区、通州区、海门区、如皋市、启东市、海安市)
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扬州市(广陵区、邗江区、江都区、宝应县、仪征市、高邮市)
镇江市(京口区、润州区、丹徒区、丹阳市、扬中市、句容市)
泰州市(海陵区、高港区、姜堰区、兴化市、靖江市、泰兴市)
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石家庄市（长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区）
唐山市（路北区、路南区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区）
秦皇岛市(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区）
邯郸市（邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区）
邢台市(襄都区、信都区、任泽区、南和区）
保定市(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区）
张家口市(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、崇礼区、万全区）
承德市(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区）
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郑州市（中原区、二七区、管城回族区、金水区、上街区、惠济区）
开封市（龙亭区、鼓楼区、禹王台区、顺河区、祥符区）
洛阳市（涧西区、西工区、老城区、瀍河区、洛龙区、吉利区）
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本田日产合并谈判终止 日产降本自救求生存
签署谅解备忘录52天后，本田和日产的“合并梦”破裂，打造世界第三大汽车集团的计划戛然而止。
2月13日，日产汽车和本田汽车分别召开董事会，决定撤回双方2024年12月23日签署的谅解备忘录，并终止关于经营整合的谈判。与此同时，与三菱汽车签署的三家公司合作的谅解备忘录也将终止。
本田和日产的合并谈判曾被市场视为日本汽车业的一次自救。为应对比亚迪和特斯拉的威胁，在量利下跌的危机里，双方在去年12月决定抱团合并。但当时市场对此次合作并不看好。“日产和本田的合并是孤注一掷的举动，并非一笔务实的交易。”雷诺汽车前CEO卡洛斯·戈恩曾如此评价。
合并谈判的破裂早有迹可循。从一开始，本田的态度明确，合并是否能成功就取决于日产扭亏为盈。但日产的财务状况和经营状况都正面临危机。2024年财年，日产预期净亏损达800亿日元。
路透社援引消息人士称，本田并没有将日产视为平等的合作伙伴，2月初，本田认为日产重组进展缓慢，同时向日产提出了子公司化的建议，但日产强烈反对。在2月6日的日产董事会后，其与本田的合并谈判基本已经失败。
对于合并的破裂，双方高层态度不同。本田CEO三部敏宏（Toshihiro Mibe）在媒体发布会上表示，尽管合并谈判的结果令人遗憾，但双方可以继续进行合作。日产CEO内田诚（Makoto Uchida）则更加担忧，没有强大的合作伙伴，日产的未来将“难以生存”。
“强势”的本田与“骄傲”的日产
在2月13日发布的一份声明中，日产表示，最初的谅解备忘录的焦点在于建立一个联合控股公司，该控股公司董事会超半数成员将由本田提名，且本田持股过半。
谈判过程中，本田希望本田成为母公司，日产成为其子公司。日产CEO内田诚认为，这种合作方式无法实现日产的潜力，因此“无法接受”。双方磋商不和，本田、日产终止合并谈判，放弃整合计划。
自签署谅解备忘录后，双方合作不睦的信号频传。尽管双方合作潜力很大，但本田CEO三部敏宏也意识到“实现这种潜力需要采取一些可能带来痛苦的行动”。
本田认为双方合并不是为了“扶贫”日产，而扭亏为盈曾是合并的前提条件。1月，三部敏宏在新闻发布会上表示，“日产需要在2026财年的年营业利润至少增长三倍，才能顺利完成双方计划的整合”。
这对日产来说压力不小。2月13日，日产公布了2024财年第三季度业绩，截至12月31日的三个月，日产的合并营业利润为311亿日元，营业利润率仅为1.0%，同时其净亏损环比扩大至141亿日元，低于市场预估的获利56.8亿日元。作为对比的是，本田同期的营业利润1139.9亿日元，营业利润率为7.0%。
两大巨头都不愿低头。卡洛斯·戈恩认为，本田实力强大，而日产也对自己的技术感到自豪，“因此，这里的斗争是试图决定新公司或新联盟将采用哪些技术”。
据媒体援引知情人士，由于日产的骄傲自大、对自身困境认识不足，以及本田突然决定修改条款并提议日产成为其子公司，其实双方的合并谈判在一个多月的时间里就破裂了。伦敦研究公司Pelham Smithers Associates Ltd.的高级分析师朱莉·博特在谈到日产的动荡时表示：“我认为这是一个管理问题，他们完全高估了自己的地位、品牌价值以及扭转业务的能力。”
本田曾希望日产工厂减产，认为日产管理层重组决策缓慢才导致双方合并谈判破裂。有知情人士称，本田向日产施压，要求其进一步削减员工和工厂产能。日产则认为，即使不关闭工厂，公司也能通过内部调整实现业务复苏。在1月22日，日产已经宣布在九州市建立新的电池生产工厂，该工厂被日产视为未来电动汽车计划中的重要组成部分。
内田诚在接受媒体采访时表示，尽管与本田的合并谈判破裂，日产仍将继续推进独立转型，并在未来一个月内公布更详细的转型计划。在声明中，日产表示双方决定将继续在电动汽车领域展开合作计划，在下一代软件定义车辆（SDVs）的基础技术研发方面展开合作。
日产的焦虑，富士康来解？
在本田和日产的合并谈判中，日产因业绩压力和经营状况处于弱势一方，合并谈判“告吹”也让日产的处境雪上加霜。日本冈三证券高级分析师Shinya Naruse认为，若日产与本田推进合并计划，日产或有望在2025财年实现盈利，但若日产选择独立重组，其扭亏为盈的难度将显著增加。
终止合并谈判同日，日产第三次宣布下调2024财年全年业绩预期，预计净营收为12.5万亿日元，营业利润为1200亿日元。日产预计2024财年将录得800亿日元净亏损，主要由于约1000亿日元的重组成本。而日产上一次净亏损在2020财年，亏损达4487亿日元。
在销量表现上，日产在中国市场失速，在美国市场也面临挑战。2024年，日产在华销量为69.7万辆，同比下滑12.2%，跌至2008年以来的低位；其在美国市场同期销量为92.4万辆，同比仅增长2.8%。
日产掉队中国市场的电动化智能化大潮，在美国市场则表现为对市场混动需求预判失误。在中国市场，日产在电动化大潮中几近处于“失声”状态，缺乏电动化爆款车型，基本盘仍然是燃油产品。在美国市场，日产则缺乏混合动力车型，其纯电动车型Ariya的市场表现也不佳，导致整体销量受到一定影响。
为了应对困境，日产在2024年11月发起了一项重组计划，计划通过优化生产、削减成本和调整全球产能来度过危机。日产计划在全球范围内裁减约9000名员工、削减20%的产能、出售其在三菱汽车公司持有的10%股份，同时通过管理层降薪来推进重组计划，期待财务复苏。日产希望成功重组后能够在2027年前实现年销100万辆电动汽车的目标。
合并计划的破裂让日产陷入不确定性中。内田诚在媒体发布会上表示：“没有强大的合作伙伴，日产的未来将‘难以生存’。”
急需度过危机的日产正计划拥抱其他合作伙伴，富士康抛来橄榄枝。据媒体报道，在日产与本田的合并谈判破裂后，台湾电子制造商富士康再次表示出对与日产合作的兴趣。有报道称，2月7日富士康曾派高管与日产就合作事宜进行谈判，并对收购雷诺所持日产股份表示关注。富士康董事长刘扬伟在2月12日表示，其目的是与日产合作，而不是收购日产，同时将在一两个月内宣布与日产或雷诺的合作协议。
对本田来说，与日产的合并谈判破裂并不意味着可以高枕无忧，汽车业务量利承压是摆在本田面前的难题。数据显示，本田的汽车业务营业利润率仅为3.6%，低于其摩托车部门的18%。本田也在2024年再度下调业绩和交付指引，预计净利润下降幅度扩大到14%。
日产和本田抱团合并的初衷是应对比亚迪和特斯拉等电动车企的冲击。日产、本田的辉煌时代一去不复返。2024年，本田全球销量为380万辆，同比下降4.6%；日产同期全球销量为330万辆，同比微降0.8%。
日产对这一危机的感知更加焦虑。内田诚此前在接受媒体采访时表示，中国车企正“变得强大”起来，日产在中国市场陷入了一场“生存游戏”。对此，降本依旧是2026财年的主题。日产计划在2026财年之前削减约4000亿日元（约合26亿美元）的成本，削减20%的高管职位，同时将全球产能从500万辆削减至400万辆。电动化转型压力下，日产还在等待触底反弹时刻。
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