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中国电视在日本杀疯了

最先发布这一报道的是《日本经济新闻》，日经中文网1月25日引述日本调查公司BCN的最新调查数据报道称，2024年在日本销售的平板电视中有一半以上都是中国品牌。

报道还特别指出，这是自2004年以来，中国电视品牌在日本市场占有率首次突破50%大关。

众所周知，50%的市场占有率已经是一个关键指标，超过这一比例，足以证明中国电视品牌在日本市场有多畅销。

上述调查显示，去年中国海信集团以41.1%的市场份额领跑日本市场，其中海信从东芝收购的子品牌REGZA占25.4%，其自有品牌占15.7%。

TCL科技集团则以9.7%的份额紧随其后，市场表现超越了日本本土知名品牌索尼和松下。

报道分析称，让日本家庭对智能电视需求激增的一个重要原因是，2020年新冠疫情限制了人们的活动。

已经耕耘日本市场多年的海信、TCL等以高性价比产品为强项的中国电视制造商，抓住了这一市场机遇，从2020年到2024年，中国企业在日本市场的份额大幅增长，增长了约20个百分点。

报道引述日本东京千代田区一家电视卖场的日本销售人员的观点称，日本消费者在购买电视优先日本品牌已经是过去式了，现在越来越少的人坚持只购买日本本土品牌的产品。

特别值得关注的是，中国电视品牌赢得了很多日本年轻消费者的青睐。日本年轻人对中国品牌更熟悉，通常提前通过网络查询产品的性能和价格信息，进店后便直接指明要购买中国品牌的产品。

英国金融时报中文网也在2月2日用《中国在日本的电视市场抢尽风头》文章标题对这一事件进行了报道，并评论称：事实证明，低估中国竞争对手的聪明才智是不明智的。

中国电视在日本畅销，市场占有率超过50%，最近成了国际财经报道的一条焦点新闻。

02 一次漂亮的时代大反转

众所周知，日本是电子消费品大国和制造强国，松下、索尼、东芝、夏普等企业的电视品牌一直享誉全世界，直至现在，这些日本电视机品牌依然畅销全球，还是高端代表品牌。

上世纪八十年代，随着中国改革开放浪潮推进，中国经济高速发展，黑白电视机走进中国千家万户。

当时包括松下、日立、东芝、夏普、索尼、三洋等日本电视品牌纷纷进入中国市场，享受到了中国经济腾飞的时代红利。

公开资料显示，从1983年开始，中国从日本大量购进家电产品，1984年，进口电视机146.6万台，其中进口彩电118.77万台；1985年，电视机进口量猛增到508.5万台。

特别是松下黑白电视陪伴了很多80、90后长大，松下犹如黑白电视机岁月里的伙伴。

进入彩电时代后，日本电视品牌继续在中国市场畅销多年，在巅峰时期的很长一段时间里，以松下、夏普、三洋为代表的日本企业，几乎垄断了整个中国彩电市场，而那时候的中国本土电视品牌们只有羡慕的份儿。

随着后来海信、TCL等中国电视品牌发展越来越强大，开始全面进军国际市场，其中当然包括日本市场，而日本的家电及电子产品是全世界最难啃下的市场，因为日本电视品牌实在太强。

最近几年，中国家电品牌在日本市场越来越受欢迎，在产品研发、设计、技术及服务等各方面不断提升，特别是智能化方面优势突出，越来越成熟。

据欧睿数据，2017年海信在日本电视市场占有率仅为2.4%，到2021年就提高到12.9%，跃升至第五位，直至到2024年，海信集团以41.1%的市场份额，傲视群雄，风光无限。

中国电视品牌发力国际市场用两条腿走路，第一条腿是发展自有品牌，第二条腿就是收购。

中国电视机品牌近二十年来，在国际市场接手和收购了不少国际电视品牌的工厂或者子品牌，较早是在2004年，TCL收购了法国汤姆逊彩电业务。

2015年之前，松下把三洋电视墨西哥工厂卖给TCL，三洋电机在日本和东南亚的白色家电业务和资产卖给海尔，包括三洋品牌和AQUA品牌。2016年8月，富士康收购夏普。2017年，海信收购了东芝映像解决方案公司（TVS）95%的股权。

最新，中国电视品牌在日本市场畅销，再次展现了中国电视品牌在国际市场的销售吸引力。

鲜明对比之下，电视在中国市场越来越卖不动了，人们习惯刷短视频、看新闻、看直播，就连现在老年人都不看电视了。

据洛图科技最新发布的《中国电视市场品牌出货月度追踪》数据，2024年全年，中国电视市场品牌整机出货量为3596万台，同比2023年下降1.6%，刷新了从2010年开始十余年来的中国市场出货量新低。

但值得欣喜的是，2024年中国电视市场的零售额为1202亿元，同比增长了12.3%。这背后当然有“以旧换新”等销售政策的支持推动。

现如今，中国电视品牌在日本畅销，市场占有率超过了50%，这和以前那个日本电视品牌垄断中国市场似曾相识，现在反过来了，上演了一次漂亮的时代大反转。

中国国内电视机卖不动了，但在国际市场卖得越来越好，犹如：东方不亮西方亮。

03 中国电视畅销日本商业启示录

那么，中国电视品牌如今啃下了全球最难啃下的日本电视市场，甚至是市场占有率还超过了50%，必然会引发热议。

在《新品略财经》看来，中国电视品牌如今畅销日本，的确带来了不少商业启示录，特别是为中国品牌出海带来了不少的商业启示录。

这些年，中国消费市场都在讲年轻化，年轻人喜欢什么就提供符合年轻人需求的产品，这一点同样适用于国际市场。

比如在日本家电行业，松下、索尼等品牌都是老牌家电品牌，在品牌年轻化方面虽有成绩，但还是显得有些老古董。

松下在2021年曾做过一项调查显示，回答“知道松下这个品牌”的20多岁的年轻人仅为53%，比2016年降低了29%。松下、东芝、索尼等品牌的用户绝大多数在40岁以上。

对比之下，中国电视品牌正在猛攻日本年轻人，年轻化策略很有效。比如，TCL在日本的用户大多数在30岁或以下，占比达到53.6%。海信在日本市场30岁以下的年轻人占比也高达45.8%。

由此可见，国际市场消费者也在更新迭代，抓住年轻人是一个很重要的突破口，年轻化策略是万能招，在全世界都通用。

无论是在哪个国家市场，同一条赛道中，不同的企业品牌，有不同的消费者，这背后关键的一点是，消费市场多元化，要懂消费者需求，很多消费者都喜欢有性价比的商品，心里都有一个“拼多多”。

如今中国电视品牌在日本畅销有一个关键原因是，中国电视品牌利用其全球供应链降低成本，推出廉价性能突出和价格亲民的产品，满足了不少消费者的需求。

据媒体报道，以55英寸电视为例，中国品牌有些价格甚至低于10万日元（约合人民币4681元），与索尼集团旗下的索尼和松下控股等公司的20万日元左右相比，价格优势显而易见。

中国电视品牌曾经的标签是价廉劣质，而现如今中国电视品牌做到了产品力、价格力、性价比等各方面突出，自然能赢得日本消费者，特别是年轻日本消费者的认可和青睐。

同时，中国电视品牌也在奋力向上，不断创新，正大举进军尺寸更大、更高端系列产品，进步很明显，正在抢占日本本土高端电视品牌市场份额，也在抢占三星的市场份额。

中国电视品牌出海在国际化方面做了很多，品牌国际化、产品当地化，在当地做了很多本土化营销，赞助体育赛事，扩大知名度。

曾有一国外博主做街头采访，居然有当地人以为某中国全球知名电视品牌是自己国家的品牌，某种程度来说，这就是品牌成功国际化。

更为关键的一点是，发展国际市场需要耐心，静得下心，国际化是一场超级拉力赛和持久战。

进军和发展国际市场，是成为全球品牌的必经之路，过去是欧美日韩等发达国家企业进军中国市场，现在是中国品牌走出去并崛起，也是国际化。

发展国际市场需要讲求效率和速度，更需要耐心，静得下心，需要一步一个脚印，稳扎稳打。中国电视品牌进军国际市场已经超过20年，才有了如今的成就，也证明了这一点。

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